7 июня 2017 г. компания «АНConferences» провела форум «Управление проектами». Данное мероприятие направлено на проведение комплексного анализа процесса управления проектами, а также на разработку рекомендаций по оптимизации как бизнес-архитектуры в целом, так и отдельных ее бизнес-процессов.

В ходе проведения форума дискуссии велись по шести ключевым темам. Первая тема была посвящена моделям управления бизнес-процессами. В рамках этой темы участниками не только анализировались существующие модели, но и выбирались наиболее эффективные управленческие модели.

Вторым топиком стала сама бизнес-идея проекта, поскольку именно от нее во многом зависит вероятность привлечения инвестиций и последующий успех всего проекта. Следующий важный аспект в проектной деятельности – это управление ресурсами проекта, которое стало третьей темой дискуссий. Управление стоимостью проекта, включая бюджетирование и контроль стоимости обсуждались на четвертой сессии форума.

Как известно, залогом успеха при осуществлении любой деятельности является команда, по этой причине пятой темой дискуссий стало управление командой проекта, в т.ч. ее создание, мотивация и управление конфликтами. Заключительной, но не менее важной, темой форума стали информационные технологии, способствующие автоматизации и визуализации проектного менеджмента.