В статье предложено внедрение управления стратегического развития в структуры органов власти на муниципальном уровне. В основе деятельности экспертов управления будет лежать: 1) использование комплекса эвристических моделей, которые будут способствовать систематизации процесса анализа факторов внешней и внутренней среды муниципального образования; 2) формирование приоритетных направлений его развития с учетом мнения заинтересованных субъектов; 3) контроль достижения целевого стратегического состояния развития территории. Ввиду сложности использования эвристических моделей и объемности расчетов целесообразно внедрение автоматизированной системы.